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Optimisation de coûts, économies
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Etude de cas Transport
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Contexte & Enjeux
Contexte
Distributeur national de matériel de piscine, souhaitant réduire ses coûts de transport (nationaux et internationaux)
Expéditions depuis plusieurs sites en France, avec des besoins, et des organisations différentes
Périmètre financier
475K€/an
Problématique
Un seul prestataire de longue date s'occupe de la totalité des flux
De récentes évolutions tarifaires ont eu lieu
Enjeux
Maintenir une qualité de service en adéquation avec les besoins actuels
Trouver des pistes d’optimisation et de négociation dans un contexte “fermé”
Etude de cas Transport
Approche
Analyse des flux existants, des services utilisés, du plan de transport de l’entreprise, des grilles tarifaires en place
Optimisation des offres de service en fonction des besoins réels : certains flux nécessitant de l’express, d’autres des envois rapides (J+2)
Recherche d’économies auprès des différents prestataires sur le marché : appel d’offre, mise en concurrence et négociation
Résultats
Economies réalisées : 80K€/an
Mise en place de 3 nouveaux prestataires adaptés aux flux en remplacement du fournisseur historique
Contrôle et suivi régulier des nouvelles conditions négociées
Reporting périodique de l’activité transport express analysée